Amendement pour Stratégie de communication pour clarifier la motion initiale et prendre en compte les questions posées durant la phase de débat.
Exposé des motifs
Aujourd’hui, tout acte de communication oblige à une validation systématique du Conseil des Relations Publiques parce que nous ne disposons d’aucune stratégie préalable hors élection.
Nous devons baser notre stratégie de communication sur des principes fondamentaux de notre parti, notamment basés sur :
- la transparence de nos processus et de nos financement. - - Une critique acerbe mais constructive des différents modes de vote chez les autres partis, pour proposer a contrario à nos sympathisants et futur adhérent une expérience de la démocratie.
- affirmer notre statut de Parti Européen.
Contenu de la proposition
Cadre stratégique sur les réseaux sociaux :
Pour ce faire une stratégie, non contraignante en terme de volume, mais donnant un cadre de travail facilité pour le CRP et ses instances reliées (équipe communication et portes paroles notamment) est instaurée, concernant les réseaux sociaux mêlant des thèmes nouveaux et anciens :
- Promouvoir la transparence en publiant les résultats et processus de l’AP
- Répondre et intéragir sur les différents votes que l’ont croisent pour critiquer
- Matérialiser notre transparence financière en proposant des analogies plus concrètes (un euro = x bulletins)
- Promouvoir ce qui est fait au PP, les élu.e.s, le merch
- Être transparent sur le lobbying qu’effectue le Parti Pirate notamment sur le Bulletin Unique
- Répondre et intéragir sur les victoires des partis membres du PPEU et PPI
- Proposer une expérience de démocratie pour augmenter le nombre de membre
- Interviewer des membres sur leurs parcours au sein du PP pour montrer le fonctionnement et la possibilité d’être un acteur du changement
Cadre stratégique sur les échelons géographiques régionaux/locaux
De plus, pour augmenter notre nombre d’adhérent.e de manière pérenne et obtenir une rétention de membre supérieur, nous devons passer sur une stratégie de recrutement permanent, en incluant les équipages géographiques, afin d’avoir des référents plus nombreux pour les nouveaux adhérents, et tenter ainsi de décharger un peu le CVI et l’équipage formation interne. Si cette proposition semble s’écarter d’une stratégie de communication, il en est la clef de voute. Le bouche à oreille reste le moyen le plus efficace de recruter des membres actifs qui communiqueront à leurs tours.
Pour ce faire, différentes tâches inhérentes à la communication sont à mettre en place sous l’égide du Conseils des Relations Publiques, par la coordination des porte-paroles :
- Incitation à la prise de porte-parolat géographiques,
- Incitation à la création/ au maintient des équipages géographiques (les équipages géographiques comptent beaucoup de membre)
Le CVI et l'équipage formation interne serait sollicités, pour les nouveaux adhérents qui en feraient expressement la demande pour un appel acceuil, intégré à la procédure d'accueil existante (mail/livrets/formations), afin d’aider le nouveau pirate à utiliser Discord notamment.
Cadre stratégique milieu associatif
Finalement, le Conseil des Relations Publiques à travers sa mission de négociation avec les tiers et surtout avec sa capacité de coordination des porte-paroles, doit continuer de développer l'intégration du Parti Pirate dans un tissu associatif compatible. Le tissu associatif est le meilleur moyen de recruter des membres actifs et engagés, mais aussi d’avoir des retours critiques sur notre programme.
Cadre conclusif global
Pour y parvenir, nous devons multiplier les médiums de communication, aujourd’hui très axés sur l’écrit. Nous devons garder une certaine hauteur sur l’actualité pour proposer du contenu de qualité, plutôt que de quantité, tout en proposant une régularité accrue.
Cette stratégie sera, en plus de Congressus et de Discourse, déposés dans le cloud du Parti pirate, dans la section 1-Communs pirates, jusqu'à quelle soit remplacée par une nouvelle.
4 arguments
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le 15/11/2023 à 20:29Exposé des motifs
Amendement pour Stratégie de communication pour clarifier la motion initiale et prendre en compte les questions posées durant la phase de débat.
Contenu de la proposition
Exposé des motifs
Aujourd’hui, tout acte de communication oblige à une validation systématique du Conseil des Relations Publiques parce que nous ne disposons d’aucune stratégie préalable hors élection.
Nous devons baser notre stratégie de communication sur des principes fondamentaux de notre parti, notamment basés sur :
- la transparence de nos processus et de nos financement. - - Une critique acerbe mais constructive des différents modes de vote chez les autres partis, pour proposer a contrario à nos sympathisants et futur adhérent une expérience de la démocratie.
- affirmer notre statut de Parti Européen.
Contenu de la proposition
Cadre stratégique sur les réseaux sociaux :
Pour ce faire une stratégie, non contraignante en terme de volume, mais donnant un cadre de travail facilité pour le CRP et ses instances reliées (équipe communication et portes paroles notamment) est instaurée, concernant les réseaux sociaux mêlant des thèmes nouveaux et anciens :
- Promouvoir la transparence en publiant les résultats et processus de l’AP
- Répondre et intéragir sur les différents votes que l’ont croisent pour critiquer
- Matérialiser notre transparence financière en proposant des analogies plus concrètes (un euro = x bulletins)
- Promouvoir ce qui est fait au PP, les élu.e.s, le merch
- Être transparent sur le lobbying qu’effectue le Parti Pirate notamment sur le Bulletin Unique
- Répondre et intéragir sur les victoires des partis membres du PPEU et PPI
- Proposer une expérience de démocratie pour augmenter le nombre de membre
- Interviewer des membres sur leurs parcours au sein du PP pour montrer le fonctionnement et la possibilité d’être un acteur du changement
Cadre stratégique sur les échelons géographiques régionaux/locaux
De plus, pour augmenter notre nombre d’adhérent.e de manière pérenne et obtenir une rétention de membre supérieur, nous devons passer sur une stratégie de recrutement permanent, en incluant les équipages géographiques, afin d’avoir des référents plus nombreux pour les nouveaux adhérents, et tenter ainsi de décharger un peu le CVI et l’équipage formation interne. Si cette proposition semble s’écarter d’une stratégie de communication, il en est la clef de voute. Le bouche à oreille reste le moyen le plus efficace de recruter des membres actifs qui communiqueront à leurs tours.
Pour ce faire, différentes tâches inhérentes à la communication sont à mettre en place sous l’égide du Conseils des Relations Publiques, par la coordination des porte-paroles :
- Incitation à la prise de porte-parolat géographiques,
- Incitation à la création/ au maintient des équipages géographiques (les équipages géographiques comptent beaucoup de membre)
Le CVI et l’équipage formation interne serait sollicités, pour les nouveaux adhérents qui en feraient expressement la demande pour un appel acceuil, intégré à la procédure d’accueil existante (mail/livrets/formations), afin d’aider le nouveau pirate à utiliser Discord notamment.
Cadre stratégique milieu associatif
Finalement, le Conseil des Relations Publiques à travers sa mission de négociation avec les tiers et surtout avec sa capacité de coordination des porte-paroles, doit continuer de développer l’intégration du Parti Pirate dans un tissu associatif compatible. Le tissu associatif est le meilleur moyen de recruter des membres actifs et engagés, mais aussi d’avoir des retours critiques sur notre programme.
Cadre conclusif global
Pour y parvenir, nous devons multiplier les médiums de communication, aujourd’hui très axés sur l’écrit. Nous devons garder une certaine hauteur sur l’actualité pour proposer du contenu de qualité, plutôt que de quantité, tout en proposant une régularité accrue.
Cette stratégie sera, en plus de Congressus et de Discourse, déposés dans le cloud du Parti pirate, dans la section 1-Communs pirates, jusqu’à quelle soit remplacée par une nouvelle.
Lien vers Congressus : Congressus : Session Novembre 2023 - Assemblée Permanente - Amendement pour Stratégie de communication
Rapporteur : @Ruraleur
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le 15/11/2023 à 20:30Si cette proposition amendée vous conviens, je cherche des soutiens.
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le 15/11/2023 à 21:14Je soutiens.
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le 17/11/2023 à 18:53Je soutiens aussi